Evaluasi Kinerja Guru Madrasah Tsanawiyah Melalui Supervisi Artistik Akademik Kepala Madrasah: Studi Kasus di MTS Leadership Dar-Tamma Truwolu Ngaringan
Keywords:
Kinerja Guru, Supervisi Artistik Akademik, Kepala Madrasah, Madrasah Ibtidaiyah, Pendidikan IslamAbstract
Kinerja guru merupakan pilar utama penentu kualitas lulusan madrasah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam peran Kepala Madrasah melalui instrumen supervisi akademik dalam mengevaluasi dan meningkatkan kinerja guru Madrasah Tsanawiyah (MTs) yang beroperasi dalam lingkungan terpadu MTs Leadership Boarding School Dar-Tamma Truwolu Ngaringan. Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara mendalam, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa supervisi akademik yang efektif di MTs Leadership Boarding School Dar-Tamma Truwolu bersifat klinis, berkelanjutan, dan berorientasi pada pengembangan kompetensi pedagogik serta profesional. Evaluasi kinerja tidak hanya berfokus pada hasil administratif, tetapi pada peningkatan kualitas pembelajaran di kelas. Model supervisi ini melibatkan tahapan pra-observasi, observasi kelas, dan pasca-observasi dengan umpan balik yang konstruktif dan solutif. Temuan ini menegaskan bahwa Kepala Madrasah yang berperan sebagai supervisor leader, peer group/interaction (teman sebaya) dan mentor memiliki dampak signifikan dalam mendorong profesionalisme guru dan menjamin mutu pendidikan Islam.
References
Asmani, J. M. (2018). Manajemen Madrasah: Membangun Madrasah Unggul Berbasis Karakter. Ar-Ruzz Media.
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.
Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (2016). Human Resource Management: An Experiential Approach. McGraw-Hill Education.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. SAGE Publications.
Glickman, C. D., Gordon, S. P., & Ross-Gordon, J. M. (2018). Supervision and Instructional Leadership: A Developmental Approach. Pearson.
Hamid, A., Gusliana, E., & Salamun, S. (2023). Konsep dan Teori Dasar Manajemen Pendidikan Islam. Indramayu: Adanu Abimata.
Julian, Waruwu, dkk. (2025). Penerapan Model Supervisi untuk Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi Pengajaran SD Negeri Kecamatan Toho, Kabupaten Mentawah. Jurnal Visi Ilmu Pendidikan, 17(2), 336-375. http://doi.org/10.26418/jvip.v17i2.87055
Mulyasa, E. (2013). Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bumi Aksara.
Sahertian, P.A. (2000). Konsep Dasar dan Teknik Supervisi Pendidikan Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Salamun, S., Masrur, M., & Muhtarom, M. (2023). Manajemen sumber daya manusiabidang pendidikan. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Salamun, S., & Masrur, M. (2024). Education and human resource development with neuro-linguistic programming (NLP) techniques: A case study of Muhammad Al-Fatih’s leadership. Al-Tadzkiyyah: Jurnal Pendidikan Islam, 15(2), 441–457. https://dx.doi.org/10.24042/atjpi.v15i2.24823
Sergiovanni, T. J., & Starratt, R. J. (2018). Supervision: A Redefinition. McGraw-Hill.
Sudarwan, D. (2021). Efektivitas Supervisi Akademik Kepala Sekolah dalam Peningkatan Kinerja Guru. Jurnal Administrasi Pendidikan, 28(1), 1-12.
Supardi. (2013). Kinerja Guru. Raja Grafindo Persada.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen. (2005). Jakarta: Sekretariat Negara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ahmad Dzul Fikar, Ahmad Muhammad, Arif Saputra, Lida Sari, Taufik Hasibuan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
